Carta al presidente Biden del director ejecutivo de Chevron, Mike Wirth – Chevron.com

Querido Señor Presidente:

Gracias por su carta del 14 de junio de 2022. Como han dejado en claro los líderes de la industria, los expertos académicos y muchos formuladores de políticas, no hay soluciones fáciles ni respuestas a corto plazo para los desequilibrios de oferta y demanda globales exacerbados por la invasión rusa de Ucrania. . Abordar esta situación requiere una acción reflexiva y la voluntad de trabajar juntos, no retórica política. Espero reunirme con el secretario Granholm y espero tener una conversación constructiva sobre las acciones para abordar tanto los problemas a corto plazo como la estabilidad de los mercados energéticos a largo plazo.

En 2021, Chevron produjo la mayor cantidad de petróleo y gas en nuestros 143 años de historia. En el primer trimestre de 2022, nuestra producción en Estados Unidos fue de 1,2 millones de barriles por día, 109.000 barriles por día más que en el mismo trimestre del año anterior. Solo en la Cuenca Pérmica, esperamos que la producción se acerque a los 750 000 b/d para fines de año, un aumento de más del 15 por ciento desde 2021. Los insumos de la refinería Chevron de EE. UU. aumentaron a un promedio de 915 000 b/d en el primer trimestre de este año de 881.000 En el mismo trimestre del año pasado.

Además de aumentar la producción de petróleo y gas de EE. UU., Chevron también está invirtiendo $10 mil millones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y expandir nuevas tecnologías energéticas avanzadas, como la captura de carbono e hidrógeno, además de aumentar nuestra capacidad de producción de combustibles líquidos renovables a 100 000 barriles por día. para 2030, Estados Unidos liderará estas nuevas industrias vitales, creará empleos en el país y los exportará al mundo para lograr los objetivos energéticos y climáticos.

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Los suministros de petróleo y gas de EE. UU. se encuentran entre los más eficientes, productivos y menos intensivos en carbono del mundo. Con aproximadamente 15 kg de CO2 equivalente por barril, la densidad de carbono de la Cuenca Pérmica de Chevron es aproximadamente dos tercios más baja que el promedio de la industria mundial. La producción estadounidense en el Golfo de México es intensiva en carbono por solo una fracción del promedio de la industria mundial. El aumento de la producción de EE. UU. compensará la producción de barriles en otras partes del mundo que pueden no respaldar la seguridad energética, la competitividad económica o los objetivos ambientales de EE. UU.

Quiero dejar en claro que Chevron comparte sus preocupaciones sobre los altos precios que están experimentando los estadounidenses. Y les aseguro que Chevron está haciendo su parte para ayudar a enfrentar estos desafíos al aumentar los gastos de capital a $18 mil millones en 2022, un aumento de más del 50 % con respecto al año pasado.

Chevron y sus 37.000 empleados trabajan todos los días para ayudar a proporcionar al mundo la energía que necesita y mejorar las vidas de miles de millones de personas que dependen de estos suministros. A pesar de estos esfuerzos, su gerencia ha buscado en gran medida criticar y, en ocasiones, desacreditar a nuestra industria. Estas acciones no son útiles para enfrentar los desafíos que enfrentamos y no son lo que merece el pueblo estadounidense.

Si bien la situación geopolítica actual contribuye a esta crisis energética, bajar los precios y aumentar la oferta requerirá un cambio de enfoque. Nuestra industria ha pedido una mayor producción de energía. Estamos de acuerdo. Vamos a trabajar juntos. El sector energético de los Estados Unidos necesita la cooperación y el apoyo de su administración para que nuestro país retome el camino hacia una mayor seguridad energética, prosperidad económica y protección ambiental.

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Necesitamos claridad y consistencia en cuestiones de política que van desde arrendamientos y permisos en terrenos federales, hasta la capacidad de otorgar permisos y construir infraestructura crítica, hasta el papel apropiado de la regulación que tenga en cuenta los costos y beneficios. Muchos de estos se describen en nuestros 10 puntos de la industria publicados recientemente. plan. Lo que es más importante, necesitamos un diálogo honesto sobre la mejor manera de equilibrar la energía con los objetivos económicos y ambientales, un diálogo que reconozca que nuestra industria es un sector vital de la economía estadounidense y esencial para nuestra seguridad nacional.

Solo podemos enfrentar estos desafíos trabajando juntos. Chevron participará en la reunión de esta semana con el secretario Granholm. También los animo a que envíen a sus asesores principales a esta reunión, para que ellos también puedan entablar una conversación poderosa. Su filosofía de «gobierno completo» también debe aplicarse al abordar cuestiones clave aquí, porque un enfoque integral es mejor para satisfacer las necesidades energéticas de nuestra nación y nuestros aliados.

El pueblo estadounidense espera con razón que los líderes y la industria de nuestro país asuman los desafíos que enfrentan de manera seria y asertiva. Somos un socio dispuesto en este empeño y confiamos en que su gestión será la misma.

sinceramente,

Michael K. Wirth
Presidente y CEO

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