¿Cómo afecta la crisis del coste de la vida al deporte? | Manal lo extendió

Es seguro decir que los últimos dos años no han sido los más fáciles para las economías globales.

El año 2022 ha visto al mundo tambaleándose por el impacto de Covid, así como por la guerra en Ucrania que tiene importantes consecuencias en el mundo real. El Fondo Monetario Internacional pronosticó que la inflación global subirá a 8,8 por ciento para fines de 2022, luego de que fue de 4,7 por ciento en 2021. Todo esto tiene efectos indirectos en la vida de la gente común, con una disminución en los salarios reales y aumentos en la costo de la energía, el combustible y los alimentos, cada uno contribuye a la crisis del costo de vida que estamos viendo en este momento.

La industria de los medios y el entretenimiento no está exenta de las ramificaciones de esto. En los últimos meses, hemos visto a grandes organizaciones como Meta, Netflix y Disney anunciar despidos como contramedida a las recesiones esperadas. Y como todos sabemos, las recesiones tienden a afectar duramente al mercado de la publicidad televisiva. Vemos esto en los datos del mercado de Ampere, donde los ingresos por publicidad televisiva ya han caído de $ 35,9 mil millones al comienzo del primer trimestre de 2022 a $ 32,7 mil millones en el tercer trimestre.

Es probable que haya un repunte de corta duración en el cuarto trimestre, debido a factores estacionales como las ventas de Navidad y el Black Friday y las marcas que necesitan utilizar los presupuestos de fin de año. Sin embargo, si bien parece que los ingresos de la televisión de pago, la transmisión por suscripción y la publicidad de video en línea continuarán y, en algunos casos, crecerán, se espera que los ingresos de la publicidad en televisión se vean afectados, lo que creará un problema en los mercados donde los titulares de los derechos de contenido dependen de la venta a emisoras comerciales.


El efecto de las condiciones económicas más amplias en los fanáticos del deporte está comenzando a influir en los patrones de gasto y en el compromiso más amplio con los deportes en vivo. Sin embargo, las noticias son mixtas. La encuesta deportiva de consumidores de Ampere mostró que entre el cuarto trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022, el porcentaje de fanáticos en Europa occidental, Estados Unidos y Australia que estaban dispuestos a pagar para ver deportes en vivo aumentó del 75 al 82 por ciento. El mayor crecimiento se ha producido en Alemania, donde el 81 por ciento de los aficionados ahora están dispuestos a pagar para ver la competición. Esto indica que una mayor competencia entre los proveedores de contenido, y con ella una mayor inversión en contenido deportivo, está impulsando un aumento en la demanda pública.

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Sin embargo, el aumento de la disposición a gastar no ha seguido el ritmo del aumento del valor del gasto. De hecho, en estos mercados, si bien la disposición a pagar ha aumentado en principio, la cantidad que los fanáticos pagarán por ver deportes en vivo ha disminuido en un 30 por ciento año tras año. Además de generar inquietudes entre los proveedores de contenido deportivo premium, esto sugiere que factores económicos más amplios están comenzando a influir en el comportamiento.


Este es particularmente el caso entre aquellos entre las edades de 18 y 34 años, un grupo demográfico importante para que los proveedores de contenido atraigan y retengan, donde la disminución en la cantidad gastada ha sido marcada. Probablemente se sintió más fuerte en mercados como Australia y España, donde hubo una caída del 50 por ciento entre la demografía. Sin embargo, mientras que los anunciantes y los proveedores de contenido codician a estos espectadores más jóvenes, en términos económicos, los que tienen entre 18 y 34 años tienen un 26 % más de probabilidades que el promedio de vivir en hogares de bajos ingresos y un 90 % más de probabilidades de vivir en hogares de bajos ingresos. Es más probable que sean estudiantes y, por lo tanto, tengan menos ingresos disponibles y ellos también. , posiblemente, más vulnerable al alto costo de vida.

Esta caída en el gasto proyectado no es una señal de desvinculación (el 90 por ciento de los fanáticos de los deportes en este grupo de edad están dispuestos a pagar por competencias individuales), sino que su umbral de gasto se ha reducido. Por lo tanto, los proveedores de contenido deportivo premium deberán evaluar hasta dónde llegan para atraer y retener a este grupo demográfico, y determinar los puntos de precio y los tipos/paquetes de ofertas más flexibles para aumentar tanto las compras como los ingresos.

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Si bien las condiciones económicas mundiales siguen siendo el principal impulsor de la disminución de lo que los fanáticos de los deportes están dispuestos a pagar, también se podría argumentar que la distribución actual de los derechos deportivos no es la más accesible para los fanáticos en el extremo inferior de la escala de ingresos. En los últimos años se ha visto un aumento significativo en la fragmentación, particularmente con la entrada al mercado de nuevas plataformas OTT.

Un análisis de la base de datos de derechos de los medios de Ampere muestra que en Australia, EE. UU. y Europa occidental, se posee un promedio de 5,7 plataformas OTT o de televisión de pago en cada uno de los principales mercados de derechos deportivos, en comparación con 1,4 plataformas en 2012. Se podría decir que en 2012 los deportes Me senté principalmente con proveedores de TV paga, mientras que ahora es más fácil acceder a ellos con opciones OTT más baratas disponibles.

Sin embargo, si eres fanático de la Premier League del Reino Unido, por ejemplo, y quieres acceder a todos los juegos que se transmiten, estás buscando pagar alrededor de £ 80 cada mes como cliente de Sky para acceder a Sky Sports. BT Sport y Amazon Prime Premium en él. Si considera este costo en el contexto económico del Reino Unido, es difícil argumentar que estos derechos están completamente democratizados.


Una consecuencia no deseada del aumento de la venta minorista y los precios más altos podría ser un aumento de la piratería deportiva, ya que los fanáticos buscan formas más económicas de acceder al contenido, especialmente para las audiencias más jóvenes y con problemas de liquidez. Las encuestas de Ampere en Australia, Europa Occidental y el Reino Unido encontraron que más del 50 por ciento de los fanáticos afirman hacer un truco en vivo semanal, y los de 18 a 34 años tienen más probabilidades que el promedio de hacerlo.

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La transmisión y los sitios de transmisión de redes sociales son, con mucho, el método más popular, con dos tercios de los fanáticos entre las edades de 18 y 34 años que, según los informes, lo usan. La economía es el principal factor impulsor detrás de estos comportamientos de piratería: el 43 por ciento de los jóvenes de 18 a 34 años dicen que piratean porque ver deportes en vivo es demasiado costoso y no pueden justificar el pago, mientras que un tercio dice que las ligas deportivas y las competencias son ricas. suficiente y no necesita el dinero.

Por lo tanto, si bien los nuevos jugadores que ingresan al mercado pueden alentar a los titulares de derechos deportivos a promover la competencia y aumentar los valores de sus derechos, existe el riesgo de que esto sea visto negativamente por los fanáticos que tienen que pagar por otro servicio de suscripción.

Es un delicado equilibrio entre las necesidades de los fanáticos y el crecimiento de los ingresos, pero en un clima en el que las presiones financieras son cada vez más duras para los fanáticos de los deportes, es un problema que las emisoras y los titulares de derechos deben abordar antes de que comience a afectar sus resultados. Y a medida que los servicios de piratería se vuelven más sofisticados y la calidad de la transmisión aumenta, existe el riesgo de que se pierda una generación de fanáticos de los deportes que quizás nunca se conviertan en clientes de pago.

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