LONDRES, 2 feb (Reuters) – La empresa británica JD Sports (Dinar) Gastará hasta 3.000 millones de libras (3.700 millones de dólares) para abrir hasta 1.750 tiendas en los próximos cinco años, dijo el nuevo director general Regis Schultz, al describir sus planes para que el minorista se convierta en una «potencia» en ropa deportiva de ocio.
Schultz, el exjefe del minorista francés Monoprix, asumió el cargo de JD FTSE-100 en septiembre después de un período turbulento que culminó con la destitución del director ejecutivo Peter Coghill en mayo.
Su plan de expansión hizo que las acciones en dinares subieran un 8% a 177 peniques al mediodía del jueves, su nivel más alto en casi un año.
Con una capitalización de mercado de 8.400 millones de libras esterlinas, JD tiene un tamaño comparable al minorista del Reino Unido Siguiente (NXT.L) Vale casi tres veces el valor de Marks and Spencer (MKS.L).
Schultz dijo que JD, que vende principalmente Nike, Adidas y otras gamas de ropa deportiva a clientes menores de 30 años, se concentrará en agregar nuevas tiendas en Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania y España.
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Quiere que la participación de mercado de JD Sports en esas geografías aumente a más del 10%. El Grupo ya disfruta de esta posición de cuota de mercado en Gran Bretaña, Irlanda y Australia.
JD dijo que eso significaría gastar entre £ 500 millones y £ 600 millones al año, con hasta un 60% abriendo entre 250 y 350 nuevas tiendas cada año en sus regiones centrales.
Las adquisiciones también desempeñarán un papel en el crecimiento futuro, dijo Schultz, aunque JD Sports será más disciplinado que en el pasado. El año pasado, bajo la administración anterior, los reguladores británicos ordenaron a la empresa que vendiera Footasylum, que había comprado, con una pérdida significativa.
«Las adquisiciones serán sobre puertas en Europa porque necesitamos más puertas, y en Europa lleva más tiempo abrir puertas una por una que si pudiéramos comprar algunas puertas existentes», dijo.
La expansión debería ayudar a JD Sports a aumentar los ingresos en más de un 10% en promedio durante los próximos cinco años, y el grupo también apunta a generar un margen operativo de dos dígitos durante el período y generar una generación de efectivo de £ 1 mil millones anuales.
Schultz descartó las preocupaciones de que el modelo comercial de JD podría verse amenazado por Nike y Adidas, que buscan vender más productos directamente a los clientes.
“Creamos algo único para Nike y todas las marcas porque somos un estilo de vida, es un deporte”, dijo.
(Esta historia ha sido parafraseada para agregar las palabras omitidas «en promedio» en el párrafo 10)
Información de Sarah Young. Editado por James Davey y Susan Fenton
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