El presidente de LaLiga, Javier Tebas, habla sobre la CVC, la European Premier League y una estrategia de medios en evolución

De arriba abajo, el fútbol español ha estado sujeto a una serie de desafíos durante los últimos 18 meses. Desde los problemas financieros de los clubes hasta el caos de la Liga Europea (ESL), LaLiga, el organismo rector de las dos divisiones más grandes de España, ha tenido que abrirse paso a través de aguas turbulentas.

Un estudio reciente de la empresa de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers (PwC) encontró que los equipos de LaLiga y Segunda División Segunda se han perdido más de 2.000 millones de euros (2.300 millones de dólares) en ingresos durante las dos últimas temporadas porque fueron tomados por sorpresa. Pérdidas de ingresos significativas durante la pandemia de Covid-19. El diario LaLiga también informó en junio que la deuda neta de los clubes de fútbol españoles había aumentado en € 746 millones (US $ 869 millones), aunque Barcelona, ​​con problemas de liquidez, fue responsable de gran parte del aumento.

Al ofrecer una forma de ayudar a los clubes en su recuperación financiera, LaLiga ha firmado un acuerdo de inversión inicial de 2.700 millones de euros (3.200 millones de dólares USA) con la firma de capital privado con sede en Luxemburgo CVC. A cambio, CVC recibirá una participación del 10 por ciento en una nueva compañía que incluye todos los negocios, subsidiarias y empresas conjuntas de LaLiga, así como una participación del 11 por ciento en los ingresos futuros de derechos de medios de la liga durante los próximos 50 años.

Cuando se le preguntó sobre las implicaciones del acuerdo con CVC durante una mesa de prensa en el Sportel Mónaco, el presidente de LaLiga, Javier Tebas, calificó la inversión como «muy positiva» para la liga.

«El dinero que va a la Liga no va a los jugadores. Se va a invertir en clubes para hacer crecer la competencia», explica. «Vamos a aumentar nuestro valor, eso es lo que estamos creando, por lo que la liga está subiendo de valor.

«Y para nosotros, esto es muy importante. Si no lo hacemos [it with] CVC, estoy convencido de que perderemos valor en la próxima década. Por otro lado, cuando hacemos eso con CVC, en los próximos 10 años podemos crecer en un 30 por ciento «.

Tebas confía en que la asociación CVC, que ha sido bautizada como «Boost LaLiga», proporcionará estabilidad económica y más oportunidades para que los clubes de fútbol españoles crezcan en el futuro. Se refiere al acuerdo como un «acuerdo de capital» en lugar de un acuerdo financiero, y señala que los dos son «completamente diferentes».

Si bien el 90 por ciento de la inversión de la CVC se destinará directamente a los clubes, el 70 por ciento de los fondos que los equipos deben recibir se dedica específicamente a la infraestructura y los desarrollos tecnológicos. Otro 15 por ciento se puede gastar en inscribir jugadores, con otro 15 por ciento disponible para pagar deudas financieras.

Tebas dice que respaldar la CVC permitirá a los clubes realizar inversiones que de otro modo no podrían financiar con su propio dinero. Ampliando las áreas cuya financiación tendrá un impacto significativo, enumera una serie de áreas clave en las que los clubes se beneficiarán del acuerdo, incluida la digitalización, la inversión en academias juveniles y las mejoras de los estadios.

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«Estas inversiones que hacen los clubes incrementarán su valor», repite Tebas. «En primer lugar, solo en la digitalización, los primeros equipos tienen una buena ventaja. Es por eso que debemos comenzar a crear esta digitalización desde cero. Hay estadios que deben mejorarse, y si no inyectamos dinero, los clubes los tienen. [less income] No puedes hacer eso «.

Sin embargo, la inversión de CVC no es bien recibida por todos los clubes españoles. En concreto, los dos oponentes del Clásico, Real Madrid y Barcelona, ​​se unieron en su oposición al acuerdo, y el primero incluso amenazó con emprender acciones legales contra La Liga.

Tampoco es la primera vez este año que LaLiga va por un camino diferente al de sus dos grandes clubes. En abril, ambos equipos se encontraban entre los 12 miembros fundadores de la separatista ESL, que desde entonces ha sido abandonada por todos menos Barcelona, ​​Real Madrid y Juventus. Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, fue uno de los impulsores del proyecto, afirmando en junio que «la Premier League continúa» a pesar de su aparente colapso.

Si a la Liga le va mejor, el proyecto en el que creen, la Premier League, tiene un potencial menor, si es que tiene algún potencial.

Si bien a Tebas no le sorprendió la oposición del Real Madrid a la inversión de CVC, admitió que la posición del Barcelona lo dejó desconcertado. Los gigantes catalanes acumularon deudas de unos 1.350 millones de euros (1.570 millones de dólares USA), e informaron a principios de este mes que incurrieron en pérdidas de 481 millones de euros (560 millones de dólares USA) durante el ejercicio 2020/21, señalando que la epidemia fue la causa principal.

Según los informes, la financiación de CVC ha permitido que el Barcelona se aferre a su jugador más condecorado, el seis veces ganador del Balón de Oro Lionel Messi, quien dejó el club por el Paris Saint-Germain este verano debido a la incapacidad del club para volver a ficharlo bajo el liderazgo de La Liga. . Reglas salariales estrictas.

«Entiendo al Real Madrid, porque lo está haciendo muy bien económicamente», dice Tebas. Pero aumentamos el valor de la competencia. Barcelona no entiendo mucho.

«Los dos clubes están básicamente enfrentados, todavía creen en la Premier League. Si a LaLiga le va mejor, el proyecto en el que creen, la Premier League, tiene menos potencial, si es que tiene algún potencial».

«No quieren una LaLiga más fuerte, o una LaLiga más grande, porque cuanto más grande es la liga, más dependen económicamente de LaLiga, menos posibilidades tienen. [for a Super League]. Esta es la clave. «

A pesar de la oposición del Real Madrid y Barcelona, ​​LaLiga aún pudo avanzar con el acuerdo de CVC dando a los clubes la oportunidad de retirarse del acuerdo. Sin la participación de los clubes antes mencionados y el Athletic de Bilbao, que también votó en contra de la propuesta, Tebas dijo que la CVC ahora invertirá una cantidad que probablemente estará entre € 2.100 millones (US $ 2.500 millones) y € 2.200 millones (US $ 2.600 millones).

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Sin embargo, espera que los 39 clubes restantes que han firmado el acuerdo se beneficien enormemente de la inversión.

«39 clubes de 42, lo están haciendo bien, no son tontos», añade.

No puede haber Superliga sin los seis grandes clubes británicos, y ahí tenemos que agradecer a Inglaterra.

Al comentar sobre las continuas repercusiones del juego de la ESL, Tebas destacó que LaLiga tiene la capacidad de «enfrentarse a todos los movimientos judiciales», lo que está haciendo actualmente, y señaló que el Gobierno español «también se opondrá en la Premier League» en los tribunales judiciales españoles. .

Al menos por ahora, con los planes para la Superliga aparentemente muertos en el agua, Tebas está reconociendo el papel que jugaron los seis clubes ingleses inicialmente involucrados en el proyecto separatista en la prevención de la ESL al estar entre los primeros equipos en retirarse.

«En este momento, mientras el Reino Unido está fuera de la Premier League, la Premier League no tiene futuro», dice. «No puede haber Superliga sin los seis grandes clubes británicos, y ahí tenemos que agradecer a Inglaterra».

Con un acuerdo CVC ahora en vigor y temores sobre la Premier League por ahora, Tebas cambiará su enfoque al próximo acuerdo de derechos de medios nacionales de LaLiga, y los acuerdos existentes de la liga con el operador de telecomunicaciones Telefónica y la agencia Mediapro expirarán después de la temporada 2021/22. La próxima licitación dará a la autoridad española del fútbol la opción de firmar acuerdos de cuatro o cinco años por primera vez después de realizar cambios el año pasado en el real decreto, que regula la venta de derechos centrales en España, y derogar una ley que restringe los contratos. a tres años.

La mesa redonda con Tebas en Mónaco cubrió el proceso de venta de derechos de medios locales y una serie de otros proyectos importantes que han surgido en segundo plano, incluida la filial LaLiga Tech recientemente lanzada y LaLiga Pass, un servicio de suscripción planificada internacional (OTT). .

Tebas sobre … La próxima licitación de medios nacionales de LaLiga y por qué podría firmar un acuerdo más largo

“Los contratos a tres años demostraron que en España y en toda Europa, en lugar de aumentar la competencia, la reducen, porque no hay nuevas emisoras involucradas en el juego por solo tres años. Tienen poco tiempo para hacer un retorno de la inversión. Si estudiamos lo que sucedió en Europa, cada locutor que hizo un programa durante tres años lo ha hecho durante los siguientes tres años.

“Dentro de cuatro o cinco años crearemos más competencia. Nos gustaría romper el modelo actual en España, porque tenemos un problema de distribución. Telefónica tiene obligaciones por la competencia, ya que los precios de las sublicencias están regulados cuando compran fútbol.

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«Así que el fútbol no llega a todos los usuarios ya sea TV de pago u OTT. En España hay más de cuatro millones de usuarios de TV de pago, que aunque pagan, todavía no pueden ver fútbol. Hay de 12 a 13 Un millón de usuarios de OTT , incluso cuando pagan, no pueden ver fútbol y eso continúa.

“La forma en que están yendo los mercados audiovisuales hoy en España, nos gustaría igualarlo [the value of the current contracts]. El mercado no está ahí para recolectar más «.

Tebas sobre… El nuevo acuerdo de retransmisiones de LaLiga en Estados Unidos con ESPN

«لذا ، أولاً وقبل كل شيء ، من المهم جدًا ، الشراكة التي لدينا مع ESPN. ليس هناك شك في أن ESPN تتصدر الإعلام الرياضي دوليًا. ثانيًا ، إن مدة اتفاقنا مهمة جدًا بالنسبة لنا ، لأنها تمنحنا الاستقرار ، والاستقرار الثمين على مدى ثماني سنوات في Estados Unidos.

«En tercer lugar, iluminará más a nuestros clubes y nos dará mucha inversión, porque ESPN también va a invertir mucho dinero en LaLiga».

Tepas en … LaLiga Pass OTT منصة

“Nuestro proyecto de LaLiga Pass ya está en marcha. Llevamos más de cuatro años trabajando en él. Saldremos al mercado en tres meses, pero no estamos llegando a todos los mercados a la vez.

«Vamos a mercados donde creemos que será una ventaja para las emisoras en este momento. Ya hemos sugerido que en India, con emisoras allí, y Tailandia. Pero depende mucho de la ubicación, porque el producto en cada lugar es completamente diferente, depende de lo que haga falta, del locutor y de lo que pensamos que podemos aportar.

Además, no será una transmisión en vivo de los juegos, a menos que el locutor así lo desee. Pero, por supuesto, la emisora ​​tendrá que cobrar este dinero, no nosotros. Para LaLiga Pass, el objetivo es crear una excelente experiencia para lo que ellos llaman «grandes usuarios». Si conoces la NBA [League] Pase, es parecido, la NBA [League] El programa Pass es diferente en cada lugar y en cada país «.

Tepas en … Lanzamiento de LaLiga Tech

“Estoy muy contento, porque todo el trabajo que hemos hecho durante años, y encima ya está trabajando en LaLiga, lo podemos poner al servicio del mundo del deporte y puede significar un retorno para nosotros.

«El mercado nos dirá, también hay competencia, pero lo fundamental para la industria del deporte es que todos digitalicen de la manera correcta. Y LaLiga Tech está mostrando un sistema global – OTT, antipiratería, un ecosistema digital – eso es muy importante para el crecimiento de la competencia. Aquellos que no han comprado [those services] Si no lo logra, sufrirá en los próximos años «.

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