La gran fiebre hotelera griega continúa

Los funcionarios del mercado inmobiliario y los consultores de hotelería esperan una recuperación en la actividad inversora en propiedades hoteleras durante la segunda mitad de 2021.

Los bajos costos financieros, la gran cantidad de liquidez disponible, la abundancia de fondos de inversión que buscan altos rendimientos y oportunidades de inversión pintan un panorama particularmente favorable para quienes esperan un aumento significativo de las inversiones.

Según un análisis de Xenium Advisors, que se especializa en consultoría hotelera, el menor volumen de transacciones de unidades hoteleras durante 2020 favorece un aumento de transacciones este año.

Ya se han observado algunos movimientos importantes en la primera mitad de 2021. Por ejemplo, Hotel Investment Partners (HIP), miembro del Blackstone Investment Group y uno de los mayores propietarios de unidades hoteleras en el sur de Europa, recientemente llegó a un acuerdo para adquirir Hotel Elounda Blu de Ledra Hotels & Villas.

Elounda Blue es una unidad de cuatro estrellas con una capacidad de 183 habitaciones en el este de Creta, y la empresa española HIP ya ha anunciado su intención de invertir otros 6 millones de euros en el desarrollo de las instalaciones del hotel y transformarlo en un resort de cinco estrellas.

Este es el segundo paso de HIP en el mercado nacional, tras adquirir cinco unidades a Louis Group en noviembre de 2019. Junto a la compra de Elounda Blu y los gastos de modernización de las unidades ya adquiridas, se ve que ha invertido 250 millones de euros en Grecia anteriormente.

Otro paso importante recientemente fue la aparición del grupo inmobiliario estadounidense Heinz para ganar el concurso «Out of the Blue Capsis Elite Resort» en Creta por 125 millones de euros.

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Los analistas de Xenium argumentan que el sector turístico no volverá a los niveles de 2019 antes de 2023. Sin embargo, a medida que la incertidumbre retrocede gradualmente, los inversores están comenzando a regresar al sector hotelero antes de una recuperación total.

La mayor demanda se detecta en unidades costeras clave ubicadas en destinos turísticos populares que brindan margen para futuras ganancias de capital a través de la mejora de las inversiones y un enfoque de gestión más profesional y moderno. El objetivo suele ser empresas familiares de cuatro estrellas que pueden pasar fácilmente a unidades de cinco estrellas.

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