Las grandes empresas químicas y energéticas de España deberían intensificar los esfuerzos de los Verdes para mantener union-union

MADRID (ICIS) – Algunas empresas petroquímicas españolas están invirtiendo en esfuerzos de decorbonización en línea con el acuerdo verde de la UE, pero no tienen ambiciones para el sector del plástico o los planes estratégicos upstream de las grandes empresas energéticas, dijo uno de los principales directores del país. Sindicato.

Daniel Martínez, de la Alianza Química de las Comisiones Obreras (CCOO), dijo que el acuerdo verde de la UE para decorbonizar la economía del grupo de 27 naciones para 2050 era un hecho, y que los industriales en España tenían que transformarse si querían mantener el país. . Amplía su base industrial.

La industria del plástico es un ejemplo, dijo Martínez.

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Entrevista con ICIS
En septiembre, el grupo comercial español EsPlasticos dijo que los planes para cambiar o reducir el uso de plástico en los envases llegaron en un mal momento debido a la «discriminación» y la recuperación de la economía de la epidemia.

Estas medidas se están discutiendo en el Congreso. Una de esas medidas es una வரி 450 / tonelada de impuesto sobre el plástico Utilizado en embalaje.

“La industria del plástico dice que implementará estas medidas muy pronto. Pero me temo que dirán lo mismo cada vez que se propongan estas reformas en 10 o 20 años.

«Detener el uso de combustibles fósiles es una parte clave del acuerdo ecológico de la UE. Esto implicará un importante esfuerzo financiero de todas las empresas petroquímicas».

Los grandes energéticos fueron capturados
Sepsa, una de las principales empresas petroquímicas y energéticas de España, es vulnerable al inminente cambio verde, especialmente en sus operaciones upstream, dijo Martínez.

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La compañía aún no ha publicado un plan estratégico para el upstream, que podría involucrar la transición de estaciones de servicio a proveedores y puntos de carga eléctrica, dijo Martínez.

Repsol se comportó ligeramente mejor, incorporando un director de CCOO y acelerando las inversiones en renovables.

Para ambas empresas, sin embargo, su segmento de petroquímicos está demostrando ser la parte más rentable de su cartera, mientras que España sufrió una fuerte caída de la actividad económica en 2020, con una caída del PIB del 10,8% a partir de 2019.

Para Cheps, la necesidad de tomar grandes decisiones no surge en el mejor de los casos. Después de ser Comprado parcialmente por Carlyle Group En 2019, ya se han nombrado dos directores generales y la empresa Busca excluir sus químicos
Medidas para monetizar ingresos hasta b 3.000 millones.

«Escuché que están tratando de venderlo, no sé quién es el comprador. [south Spain]. El problema está aguas arriba ”, dijo Martínez.

“Antes del brote, Sepsa tenía planificadas grandes inversiones en gasolineras, y ahora parece fuera de lugar, que en general tanto Repsol como Sepsa no hayan marcado claramente los planes industriales de futuro: ¿deberían ser proveedores de puntos de recarga eléctrica? te quedaste con el modelo antiguo? »

Las empresas químicas españolas resisten generalmente el impacto de la epidemia más que cualquier otra industria.

El director de CCOO Trade Group confirma las cifras de Feique, Lanzado en octubrePara finales de año, las ventas y el empleo volverán a los niveles anteriores a la epidemia.

Productos químicos de España 2021 2020 Cambio
Venta

73,631 millones

64,519 millones

14,1%

– De qué Exportaciones

41.410 m

36,570 millones

13,2%

La industria emplea a unos 200.000 trabajadores.

¿Recuperación?
Sin embargo, dijo que la recuperación fue inconsistente con los departamentos.

La droga, que se agrega debajo de los productos químicos, ha elevado las cifras debido a la infección. Además, AstraZeneca, Jansen y Moderna cuentan con instalaciones para fabricar vacunas contra el virus corona en España.

Martínez dijo que la escasez de chips semiconductores está afectando a muchos sectores, mientras que otros sectores como los polímeros enfrentan un declive en equipos automotrices, aeroespaciales o eléctricos, mientras que la próxima legislación sobre plásticos podría reducirla aún más.

Dijo que si España pudiera hacer un uso completo del fondo de recuperación de la UE, podría repatriar hasta 140 140 mil millones en subsidios y préstamos a bajo interés.

Sin embargo, Martínez se mostró escéptico de que aprovecharía la oportunidad para cambiar su modelo económico, que estaba principalmente orientado al servicio. Dijo que en el pasado, España había utilizado menos de la mitad de los fondos de la UE.

Finalmente, el escepticismo de Martínez sobre la recuperación se basa en el aumento de los precios de la energía.

Si bien el sector petroquímico rico en energía aún resiste el impacto, la alta inflación a largo plazo comenzará a causar problemas financieros a las empresas, dijo.

CCOO y UGT, otro gran sindicato en España, coinciden con Feique en que los precios de la electricidad son demasiado altos y que el gobierno exige constantemente nuevas medidas.

La crisis diplomática entre Marruecos y Argelia, el mayor proveedor de gas de España, ha exacerbado la dependencia de España del gas natural para la generación de energía. Se ha cerrado un oleoducto principal que cruza Marruecos.

Esto aumenta la presión sobre los precios del gas, que se trasladará a los consumidores y empresas en los próximos meses.

Estos factores no son buenos para la recuperación, dijo Martínez.

La inflación en España fue del 5,6% en noviembre
4,9% de la eurozona
. La inflación, sin embargo, ha alcanzado su punto máximo durante varios años: España no ha registrado mucha inflación desde 1992.

«La inflación tendrá un impacto importante en la industria. Los precios más altos están retrasando las negociaciones salariales en muchas industrias, mientras que el poder adquisitivo de los trabajadores está disminuyendo rápidamente. Sin embargo, una cosa positiva es que los precios más altos de la energía aún no están obligando a las empresas a cerrar. manejando por ahora «, dijo Martínez.

«Pero hay un problema de competencia en lo que respecta al precio de la electricidad en los productos químicos de España. [German
chemicals major] Las instalaciones de Bayer en Asturias, en el norte de España, son un 20% más caras que las instalaciones de Bayer en Leverkusen. [Germany]. »

Artículo de entrevista de Jonathan López

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