Atraer talento del Reino Unido para empresas tecnológicas, contratar nuevos profesores en escuelas británicas en España e impulsar las cifras de turismo. Estos son problemas diferentes que afectan a diferentes sectores, pero hay un denominador común: todos dependen de que las personas se muevan libremente entre el Reino Unido y España. Pero la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea lo ha hecho aún más complicado.
Destacar estos problemas y analizar la situación actual es uno de los objetivos de la jornada celebrada el pasado viernes -Inglaterra y España, construyendo una relación estratégica- organizada por SUR y SUR English y financiada por el Ayuntamiento de Málaga, la Diputación Provincial y Turismo Costa del Sol. En conjunto con Línea Directa.
Celebrado en el Hotel Barceló de Málaga, el evento reunió a expertos ponentes de diversas industrias para arrojar luz sobre cómo ha afectado la salida del Reino Unido de la UE en el día a día de las relaciones entre ambos países.
Socios
Matthew Woods, Jefe del Grupo Político de la Embajada Británica en España, y Álvaro Nadal, Jefe de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Reino Unido, fueron los primeros en examinar la relación actual entre ambos países.
Woods dijo que España y el Reino Unido siempre han sido socios estratégicos y su papel era ayudar a ambas comunidades a adaptarse a la nueva situación. Dijo que los derechos de los ciudadanos británicos que ya vivían en España y los españoles en el Reino Unido habían sido protegidos tras la salida del Reino Unido de la UE.
Sin embargo, insistió en que algunos elementos, como el tema del canje de permisos de conducir del Reino Unido por españoles después de seis meses en España, aún deben resolverse pronto.
Nadal explicó que Gran Bretaña es el tercer país más importante para España en términos comerciales y que la cooperación es muy fuerte. “Pero no debemos olvidar que las estructuras y obligaciones del Brexit han cambiado, y esto afecta temas como la libre circulación de personas, el suministro de bienes y servicios”, dijo, y agregó que la circulación de personas sigue siendo un tema muy complejo. .
«Sin embargo, es cierto que el proceso aún no está completo. Empezamos el año pasado en el primer año del Brexit y ahora estamos haciendo un doctorado», bromeó.
«La cooperación entre las dos administraciones ha sido excelente. Las cosas han ido bien considerando un cambio tan drástico», dijo.
Comercio
A pesar de las complicaciones que plantea el Brexit, se evidenció un tono optimista en las discusiones de la mañana sobre comercio, tecnología y turismo. Eduardo Barrachina, presidente de la Cámara de Comercio de España en Inglaterra; y Miriem Diori, miembro del órgano de gobierno de la Cámara de Comercio Británica en España; Se les invitó a describir la situación actual que enfrentan las empresas que hacen negocios entre los dos países.
“El interés por España no podría ser mejor”, dijo Diori, aunque añadió que muchas empresas británicas están interesadas en operar en España, pero es difícil. Hizo un llamamiento al gobierno español para que sea más proactivo a la hora de facilitar el proceso a las empresas que deseen venir a España, especialmente a Málaga.
Parachina dijo que la relación entre las empresas españolas y el Reino Unido es muy estrecha. Todavía están invirtiendo”, dijo. «Ni un solo euro español ha salido del Reino Unido a causa del Brexit». Sin embargo, dijo que sería útil un acuerdo sobre servicios financieros, para que hubiera más flexibilidad con respecto a la migración.
Las ideas principalmente positivas provinieron de los profesionales del turismo que discutieron los cambios en la industria en la Costa del Sol: Manuel Butler, director de la Oficina de Turismo de España en Londres; Pedro Bendala, Director del Aeropuerto de Málaga; y Jose Luk, presidente de la Asociación de Hoteles Aecos.
Butler destacó la importancia de seguir comprometido con el Reino Unido a pesar del impacto del Brexit en el turismo y explicó que es difícil hacer predicciones para el futuro ya que la mayoría de las reservas se realizan mucho antes de viajar.
Bendala dijo que era una pena que los visitantes de Gran Bretaña estuvieran limitados en cuanto al tiempo que podían permanecer en España -90 días de 180- y tuvieran que sellar sus pasaportes.
“Lo hicimos manualmente este verano, no tuvimos ningún problema con el trabajo policial”, dijo el director del aeropuerto, y agregó que el control fronterizo debería tener un sistema electrónico para fines del próximo año.
José Luque reiteró su aprobación a la derogación del impuesto sobre el patrimonio por parte de la Junta de Andalucía y criticó la decisión del Gobierno del presidente Pedro Sánchez de gravar los grandes patrimonios.
«Los incentivos financieros son el camino a seguir, pero las perspectivas para el futuro son buenas», agregó.
buscadores de talento
Si bien el turismo es un sector estratégico bien engrasado en la Costa del Sol, la tecnología es otro sector en auge en estos momentos. Jordi Laguarta, Director de Comercio Internacional y Desarrollo de la Embajada Británica en España; Vicente Padilla, director general y cofundador de Aertec; y Jesús Manuel Amores, director del Innovation Hub Málaga de Vodafone; Se discuten los desafíos que enfrentan las empresas establecidas en esta área.
LaGuarda enfatizó que la estructura no es lo que era antes, pero no puede volver atrás. «El Brexit fue un punto de inflexión, pero hay que hacer regulaciones. Aún así, quiero enfatizar el mensaje de esperanza», dijo.
Señalando que el sector de la aviación es el segundo exportador de Andalucía, Padilla destacó la necesidad de atraer trabajadores cualificados allí donde se encuentren y las dificultades que ello conlleva.
«Brexit ha sido un problema para nosotros. Nos está costando atraer gente», dijo.
Mientras tanto, Amores estuvo de acuerdo en que cuanto menores sean los límites, mejor será el talento disponible.
«Cada vez que hay cambios en las reglas, hay ganadores y perdedores. Mi abogado en el Reino Unido es uno de los ganadores», dijo irónicamente, destacando la necesidad de abordar los problemas de libertad de movimiento.
Educación
Adrian Massam, presidente de Nabss, la asociación nacional de colegios británicos en España, y Alan McDyre, presidente de Aceia, la asociación de centros de enseñanza de idiomas de Andalucía, participaron en la mesa redonda final de la mañana.
Discutieron los problemas que la salida del Reino Unido de la UE ha tenido para su sector educativo. Massam destacó que una educación británica sigue siendo una opción muy valiosa para las familias en España, y que la mayoría de estos estudiantes son españoles.
Sin embargo, el departamento comparte el mismo desafío que otros participantes en la conferencia, dijo: movilidad y contratación de docentes entre los dos países. «La falta de Inglaterra como fuente de maestros es un gran problema», dijo, y agregó que reclutar maestros en Inglaterra ahora no es imposible, sino más complicado. «Conozco casos que tardaron seis meses», dijo Massam.
Otro reto es el acceso directo a las universidades españolas del que hasta ahora han disfrutado los estudiantes del sistema educativo británico. Masam dijo que esto podría mantenerse a través de un acuerdo bilateral que aún se está implementando. Del mismo modo, las tarifas de las universidades del Reino Unido para los estudiantes de la UE se han vuelto «severas», lo que lleva a un menor interés en la educación británica.
McDyre dijo que los centros de enseñanza de idiomas en Andalucía, que han experimentado un crecimiento de alrededor del 10 por ciento este año, han sorteado el problema de contratación en el Reino Unido con profesores «excelentes» de España y otros países europeos, «pese a la fuerte demanda de hablantes nativos de inglés».
Otra área complicada por el Brexit son los cursos de inglés en el Reino Unido, dijo McTyre, ya que las estadías prolongadas ahora requieren visas y otros documentos. La logística y los nuevos requisitos burocráticos plantearon problemas para examinar instituciones como Cambridge y Trinity.
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