Totalmente implicado en nuestra vida diaria, el Internet de las cosas (IoT) es una red de computadoras portátiles, teléfonos, automóviles y rastreadores de actividad física conectados, incluso tostadoras y refrigeradores inteligentes, que son cada vez más capaces de tomar decisiones por sí mismos. Pero, ¿cómo nos aseguramos de que estos dispositivos nos beneficien en lugar de explotarnos o ponernos en peligro? Un nuevo trabajo, dirigido por Francine Berman de la Universidad de Massachusetts Amherst, propone un nuevo marco, el «universo influyente», que podría ayudar a los legisladores a mantener el interés público en medio de la prisa por adoptar continuamente nuevas tecnologías digitales.
«¿Cómo», pregunta Berman, presidente emérito de Stuart Rice y profesor de investigación en la Escuela Manning de Información y Ciencias de la Computación (CICS) en UMass Amherst, «podemos asegurarnos de que la tecnología funcione para nosotros, en lugar de que sea al revés?» Berman, autor principal de un nuevo artículo de investigación publicado recientemente en la revista patronesy sus coautores trazaron un mapa de lo que ellos llaman un «mundo de impacto», una forma para que los responsables políticos y otros piensen «holísticamente sobre los impactos potenciales de los controles sociales en los sistemas y dispositivos en el Internet de las cosas».
Una de las maravillas de la tecnología digital moderna es que toma cada vez más decisiones por sí misma. Pero, en palabras de Berman, “la tecnología necesita la supervisión de un adulto”.
El universo influyente es un método para un diagrama completo de todos los efectos competitivos de una tecnología en particular, teniendo en cuenta las influencias ambientales, sociales, económicas y de otro tipo para desarrollar políticas, leyes y otros controles sociales efectivos. En lugar de centrarnos en un resultado deseable, la sostenibilidad, por ejemplo, o las ganancias, el mundo del impacto nos permite ver que algunos resultados se obtendrán a expensas de otros.
“El modelo refleja el caos de la vida real y cómo tomamos decisiones”, dice Berman, pero aclara ese caos para que los tomadores de decisiones puedan ver y discutir las compensaciones y los beneficios de los diversos controles sociales de la regulación de la tecnología. El marco permite a los tomadores de decisiones ser más considerados en la elaboración de sus políticas y enfocarse mejor en el bien común.
A la vanguardia en un campo emergente llamado Tecnología de interés público (PIT), Berman está construyendo una iniciativa en UMass Amherst que une a los estudiantes e investigadores del campus cuyo trabajo tecnológico apoya y se enfoca en la responsabilidad social. El objetivo final del PIT es desarrollar el conocimiento y el pensamiento crítico necesarios para crear una sociedad capaz de gestionar el ecosistema digital de forma eficaz.
Los coautores de Berman, Emilia Cabrera, Ali Jabbari y Wasim Marrakchi, eran estudiantes de la Universidad de Harvard y trabajaron con Berman en el artículo durante la Beca Radcliffe en Harvard. Berman Fellowship ha brindado la oportunidad de trabajar ampliamente con un grupo interdisciplinario de académicos y pensadores, y de apreciar la importancia de diseñar, desarrollar y enmarcar controles sociales para que la tecnología mejore el bien público.
«El mundo real es complejo y siempre hay prioridades que compiten», dice Berman. “Abordar esta complejidad de frente teniendo en cuenta el ámbito de los posibles impactos tecnológicos es fundamental si queremos que las tecnologías digitales sirvan a la sociedad en lugar de abrumarla”.
Fuente de la historia:
Material Introducción de Universidad de Massachusetts Amherst. Nota: El contenido puede modificarse según el estilo y la extensión.
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