Por qué las horrendas tasas de pago por enfermedad son un buen augurio para la economía | un trabajo

HasyJet retira asientos de sus aviones, Tui ya no sirve comidas en vuelos, empresas de buses servicios de corte. Según los titulares, Gran Bretaña parece tener un gran problema con las enfermedades, ya que el covid aumenta la escasez de personal en toda la economía.

Pero aparte de estos incidentes, el panorama general es muy diferente. Gracias al bajo pago por enfermedad, ahora de vuelta a los niveles anteriores a Covid a pesar de la promesa de Boris Johnson de «reconstruir mejor» de la emergencia de salud, Gran Bretaña tiene uno de los pocos días de trabajo perdidos debido a una enfermedad en el mundo desarrollado.

ausencia de enfermedad Aumentó el año pasado cuando la economía reabrió, desde un mínimo histórico en 2020 cuando la pandemia redujo el contacto social y las personas podían seguir haciendo el check-in desde sus hogares a pesar de la enfermedad. Sin embargo, a pesar del aumento de 3,6 a 4,6 días por año, el número promedio de días perdidos por enfermedad está disminuyendo constantemente, de siete por año a mediados de la década de 1990. Incluso con Covid y su mayor fuerza laboral, se perdieron casi 36 millones de días de trabajo menos en 2021 en comparación con 1995, una quinta parte menos a 149,3 millones de días.

Los críticos dicen que el gobierno perdió una oportunidad de oro en el discurso de la Reina la semana pasada para promover los derechos de los trabajadores, y que el partido de Johnson se quedó sin ideas para solucionar la crisis del costo de vida. Después del aplastante colapso de su elección en 2019, prometió un proyecto de ley de empleo; sin embargo, para disgusto de los sindicatos y grupos de empleadores, no tomó medidas la semana pasada.

Tasa de enfermedad en el Reino Unido

“Si el período posterior a la pandemia, en el que se puso de manifiesto la insuficiencia del sistema, no es el momento, entonces, ¿cuándo?” dijo Rachel Sof, asesora de políticas del Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo (CIPD). Una encuesta de 6000 trabajadores realizada por el organismo comercial para profesionales de recursos humanos encontró que en los últimos tres meses, casi la mitad de los empleados han ido a trabajar a pesar de no sentirse lo suficientemente cómodos para realizar sus funciones. El CIPD dice que establecer el pago por enfermedad debe ser una prioridad para los trabajadores y empleadores por igual. “Las cifras de ausentismo ocultan el verdadero panorama de la salud de la población en edad de trabajar”, ​​dijo Sof.

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Las tasas de ausentismo en Gran Bretaña son: Menos de la mitad de la media europeay más cerca de los de países en desarrollo como Turquía, Armenia y Azerbaiyán.

Los expertos en reclutamiento dicen que la razón es el salario satisfactorio, con el Reino Unido en el último lugar en el ranking de ligas mundiales.

Tasa de enfermedad por ocupación

El pago legal por enfermedad (SSP) es de £ 99,35 por semana, pagado por los empleadores por hasta 28 semanas. Al principio de la pandemia de Covid, el gobierno comenzó a pagar esta cantidad desde el primer día de la enfermedad, pero en febrero volvió a pagar a partir del cuarto día. Este es uno de los más bajos en el grupo de economías ricas de la OCDE. No más del 19% del salario promedio del Reino Unido está cubierto por pagos por enfermedad, según TUC. Las tasas son más altas en España (42 %), Suecia (64 %) y Bélgica (93 %), mientras que el apoyo es peor solo en Corea del Sur y Estados Unidos, donde los trabajadores no tienen derecho al pago por enfermedad. Los alemanes con licencia por enfermedad reciben el pago completo durante seis semanas, luego el 70 % durante un máximo de 78 semanas.

El gobierno del Reino Unido dijo que había sido difícil hacer comparaciones internacionales debido a las diferencias en el sistema de cada país, y dijo que había mejorado el proceso en Gran Bretaña con «notas apropiadas» digitales legalmente válidas para reemplazar las notas escritas a mano: «A medida que aprendemos a vivir con Covid -19, “Estamos manteniendo el sistema SSP bajo revisión”, dijo.

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Los salarios por enfermedad inadecuados y un entorno económico inestable obligan a las personas a seguir trabajando incluso cuando están enfermas, dijo Carrie Cooper, profesora de Psicología Organizacional y Salud en la Escuela de Negocios de Manchester. Ofrecen menos protección que en otros países”.

Intensidad de las tasas de enfermedad empresas

El psicólogo nacido en Estados Unidos, que acuñó el término «presente» en la década de 1980 para describir la necesidad de trabajar incluso cuando no funciona plenamente, dijo que una red de seguridad inadecuada era miope y mala para la productividad. «Mi opinión es que cuanto más trates a las personas de manera adecuada, las valores y confíes en ellas, las protejas y les brindes algo de seguridad, no al 100% pero algo, más te beneficiarás de ellas».

Los expertos advierten que existen importantes vulnerabilidades en el sistema. Ni los 4 millones de trabajadores por cuenta propia de Gran Bretaña ni los empleados que ganan menos de £123 a la semana son elegibles para un SSP. Tanto como 2 millones caen en la última categoría, el 70% de los cuales son mujeres.

Algunos empleadores ofrecen planes de pago por enfermedad ocupacional, pero su prevalencia ha disminuido drásticamente desde que se introdujo el SSP bajo el primer gobierno de Thatcher. A principios de los ochenta, 90% de los empleadores Esta ventaja ofrecía, pero tras décadas de declive, el Departamento de Trabajo y Pensiones en 2014, con los últimos datos disponibles, estimó que El 26 % de los trabajadores dependía solo de SSPMientras que el 17% no sabía a qué tenía derecho.

Tasas de cobertura de pago por enfermedad

Los esquemas ocupacionales se concentran en los sectores de salarios más altos, lo que deja a los trabajadores de fábricas y minoristas y a los cuidadores, entre los que tienen menos probabilidades de calificar para un SSP en primer lugar, a merced de un apoyo gubernamental insuficiente. Dado que los trabajadores del sector de servicios bien pagados continúan trabajando al menos en parte desde casa, un factor que condujo al ausentismo por enfermedad en 2020, los críticos han advertido que está surgiendo una visión de dos niveles de la buena salud en el trabajo. “Este es un problema de clase”, dice Kate Bell, directora de economía y derechos de TUC.

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En términos reales, la tasa del SSP es más baja hoy que cuando se lanzó en 1982. Los sindicatos y los grupos empresariales dicen que debería aproximarse a un salario digno real de 9,90 libras esterlinas por hora y 11,05 libras esterlinas en Londres, el equivalente a 361,35 libras esterlinas. y £403,33 por una semana laboral promedio.

“Nadie debería tener que elegir entre poner comida en la mesa o hacer lo correcto y quedarse en casa cuando está enfermo, pero eso es exactamente lo que enfrentan millones de trabajadores en todo el país”, dijo Bell. «Los ministros nos han advertido repetidamente que el pago por enfermedad no es suficiente para sobrevivir. Es imprudente y sin sentido que los ministros no reformen el tambaleante sistema de pago por enfermedad. Ya es suficiente».

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