En junio de 2022, Blue Crow Sports Group, con sede en Texas, completó la compra de una participación del 99,1% en Leganés con una visión clara de devolver al club a la máxima categoría del fútbol español, dos años después de su descenso de La Liga.
El club, con sede en uno de los suburbios más grandes en las afueras de la capital española, Madrid, saltó a la fama después de ascender dos veces en tres años y encontrarse compitiendo con algunos de los mejores equipos de Europa en 2016. El período duraría cuatro años, y finalmente descendieron durante la temporada 2019./20 afectados por el Covid-19 que les privó de su estridente apoyo en el Estadio Municipal de Butarque.
Los siguientes tres años fueron difíciles para el equipo apodado. pepineros«Pepinos», ya que Leganés es una comarca tradicionalmente agrícola conocida por sus cultivos de pepino. José Luis Martí duró sólo cinco meses en el banquillo, la leyenda del club Asier Garitano tuvo una segunda etapa mediocre, luego Mehdi Nefta se marchó al final de su contrato e Imanol Idiakiz resultó ser un nombramiento decepcionante.
Apenas tres años después del descenso de la máxima categoría, el futuro parecía menos emocionante. Los topes salariales significan que Leganés entró en la temporada con el séptimo mayor presupuesto en la Serie B después de temporadas sucesivas que terminaron en la mitad de la tabla. Pero el presidente del club, Jeff Luhnow, no llegó tarde. «[In five years] «Estaremos en la máxima categoría celebrando nuestro centenario y, con suerte, luchando por un lugar en Europa». Secreto.
El club tomó medidas en la primavera para posicionarse hacia el éxito con una serie de nombramientos impresionantes, incluido Hugo Blanco de La Liga como nuevo vicepresidente de estrategia y metodología deportiva, Rob Mastrodomenico como director de ciencia de datos y el exjugador del Real Madrid Eduardo Parra. como Directora. Entrenamiento, acondicionamiento y Jeff Vitere como nuevo director de exploración global después de un paso por el Tottenham.
¿Qué ha cambiado esta temporada?
La ambición siguió plasmada en nombramientos en el aspecto deportivo del proyecto. Borja Jiménez se unió como una opción comodín, lo que indica el deseo de Blue Crow de hacer las cosas de manera diferente. Equiades, su primer nombramiento, fue una elección experimentada, pero Jiménez representa todo lo contrario con sólo 38 años y habiendo disputado sólo 18 partidos como entrenador en la segunda división del fútbol español.
El propio Jiménez estaba decidido a conseguir el trabajo y reveló que su experiencia en entrevistas le hizo demostrar el tipo de investigación y compromiso que hicieron que su debut fuera un éxito. “Hice un gran estudio de lo que pasó el club, quería que vieran que no era un obstáculo que nunca antes hubiera estado en Primera División o en Leganés porque estaba al tanto de todo lo que pasaba”, dijo Jiménez. Relivo.
La tarea aún no era fácil. “Este año tuvimos que reducir la inversión en el equipo en más de un 30% debido a las reglas de La Liga, y esto nos obligó a buscar soluciones creativas”, me explicó el presidente del Leganés, Jeff Luno. «El equipo que hemos reunido está formado por algunos jugadores del año pasado, algunas incorporaciones nuevas y algunos jugadores jóvenes de la academia juvenil. El resultado es un grupo joven, versátil y profundo, con el empuje y el deseo de ganar».
Al hacerlo, se ha creado una interesante combinación de profesionales experimentados y jóvenes enérgicos. Hay pocos mejores ejemplos de cómo el equipo ha adoptado las ideas de Jiménez que el capitán Sergio González. La pareja trabajó junta en Mirandés en 2018, pero está disfrutando de un nuevo éxito en Leganés, donde González salió de la cancha con sus botas y su equipo completo para correr para hacer una salida rápida y unirse a su compañera cuando ella se puso de parto mientras el capitán presenciaba la final. . Minutos después de ganar 2-1 al Levante. “Este grupo entiende que el equipo está por encima de todo”, afirmó. SomosLega.
En el momento de escribir este artículo, ocupan la cima de LaLiga Hypermotion con seis puntos de ventaja y, con una impresionante remontada de 11 victorias en 16 partidos, los aficionados del Leganés están empezando a creer de nuevo. En particular, la disciplina defensiva es clave, con sólo siete goles encajados a un ritmo de uno cada 206 minutos. Ese es un mejor récord que el de cualquier equipo en cualquiera de las cinco principales ligas de Europa.
Pero esto no significa que la ambición del equipo esté cambiando. “Tenemos 50 puntos [needed for survival] «Está grabado en nuestra mente y no permitimos que nadie hable de otra cosa. Una vez que lo tengamos, que esperamos que sea pronto, cambiaremos nuestro objetivo a partir de ahí», dijo Jiménez. sin razon.
raíces africanas
Uno de los elementos más interesantes de la reconstrucción del club es fortalecer los vínculos con África como parte de su estrategia para atraer jóvenes talentos. Las camisetas del equipo de esta temporada llevan el logo de Africa United, un proyecto dirigido por Blue Crow que tiene como objetivo brindar oportunidades deportivas a los jóvenes del continente.
“Leganés aspira a convertirse en el club más famoso de África y el lugar donde la próxima generación de estrellas africanas quiera jugar”, me dijo el presidente del Leganés, Jeff Lunau. «LaLiga ha identificado el crecimiento internacional como una prioridad y Leganés como club quiere acceder al talento del fútbol de élite. Nuestros programas en el continente africano nos ayudan a lograr ambos objetivos.
Esto no significa que no haya ningún motivo egoísta detrás de esto. El jugador del Leganés más famoso de la historia es el delantero camerunés Samuel Eto’o, que marcó cuatro goles en 30 partidos mientras estuvo cedido por el Real Madrid antes de ganar tres títulos de la Liga de Campeones. La venta récord del club fue de 20 millones de euros (21,84 millones de dólares) aportados por el delantero marroquí Youssef En-Nesyri al Sevilla. Hasta la fecha, cinco miembros del equipo actual son afrodescendientes.
Leganés busca atraer a los talentos más brillantes y convertirse en un centro para el desarrollo del talento africano en España. «Esto no quiere decir que el talento local de Leganés, de la Comunidad de Madrid y de toda España no sea importante. Al contrario, es clave para conseguir nuestros objetivos, pero todos los clubes de España estamos compitiendo por ese talento», Lunao «Lo que queremos es encontrar talento y desarrollarlo fuera de España y de Europa, lo que nos da una ventaja sobre otros aquí».
El club continúa construyendo con un fuerte enfoque en la internacionalización. Iniciativas como organizar unas ‘Olimpíadas de Mascotas’ con invitados de otros equipos de todo el país ayudaron a construir la marca de Super Pepino, su mascota que se hizo popular entre los aficionados de todo el mundo durante su estancia en la máxima categoría.
Hasta la fecha, el club tiene el mayor número de seguidores de cualquier equipo de la división en su cuenta de redes sociales en inglés en X con más de 10.000 seguidores. Son estas bases internacionales las que construirán el futuro de Leganés.
¿Qué le espera al Leganés?
Si bien Jiménez y su equipo están enfocados en asegurar la supervivencia, la ambición de Lono de crecer y ganar un ascenso es clara. “Es muy difícil llegar a primera división por la intensidad de la competición y la calidad de los equipos de segunda división”, continuó explicándome Lunau.
Sin embargo, las recompensas que se ofrecen son enormes. “Hemos visto que los equipos con menos recursos que los grandes pueden ascender y permanecer en la Premier League”, añade. “El Getafe lleva allí más de una década, el Rayo ha estado los dos últimos años en la mitad de la tabla y el Girona en el primer puesto”.
Lo que realmente le importa al Leganés es cómo llega allí, y ahí es donde entra en juego su visión de sostenibilidad dentro y fuera del campo. El club ha implementado un nuevo sistema de drenaje que reducirá la necesidad de regar el césped entre un 20 y un 30%, mientras que las revistas de los partidos y los abonos ya no se imprimirán para reducir el desperdicio y el uso de agua y energía.
Refleja la visión de Leganés de hacer las cosas de la manera correcta e invertir en áreas clave para ampliar esas ventajas mínimas siempre que sea posible. «Para llegar a la división y permanecer allí, es importante utilizar las herramientas que nos dan ventaja. Desarrollar el sistema juvenil, el acceso al talento de élite y una buena gestión por parte de la dirección deportiva, la propiedad y los ejecutivos de negocios». todo suma”, concluyó Longhao.
Con un cómodo progreso en las primeras etapas de esta temporada, hay buenas razones para el optimismo. El carácter impredecible de Segunda División hace que todavía sea muy pronto para hablar de ascenso, pero como señaló el propio Lee Lunau, “aún queda mucho camino por recorrer, pero como dicen… los puntos conseguidos en septiembre y octubre son iguales a esos.” que han sido grabados. Regístrese en mayo.
«Fanático empedernido de la cerveza. Se cae mucho. Aficionado al café profesional. Ninja de la música».