Por qué la afirmación de Microsoft de tener una cuota de mercado del 20 % en Europa frente al 80 % de PlayStation era correcta

Durante la audiencia de esta semana en Europa sobre la adquisición de Activision Blizzard, Microsoft argumentó que, cuando se trata de videojuegos, es en gran medida el pequeño jugador.

Mostró una diapositiva para resaltar la participación de mercado del segmento de consolas en Europa, revelando que PlayStation tiene el 80% del mercado, mientras que Xbox tiene solo el 20%.

En la conferencia de prensa, Brad Smith de Microsoft fue más allá: «A nivel mundial, la proporción es de aproximadamente 70/30. En Japón, la proporción es de 96 a 4. Aunque ha habido algunas fluctuaciones con el tiempo, estos números se han mantenido estables». dos décadas. Hasta el año pasado, cuando Sony sufrió restricciones en su cadena de suministro y vio que los números disminuían, volvió fuerte en el cuarto trimestre a medida que su cadena de suministro se recuperó. Según nuestros cálculos, a nivel mundial, Sony superó a Microsoft en el cuarto trimestre por un margen de 69 a 31, lo cual es muy consistente con las cuotas de mercado global que hemos visto durante 20 años».

Esto generó algunas críticas desde algunos ángulos. No porque los números sean inexactos, sino porque convenientemente ignora a Nintendo. Nintendo Switch no es solo una consola, sino que ha sido un líder del mercado durante bastante tiempo, incluso en Europa, donde tiene una sólida base instalada. Al centrarse únicamente en PlayStation y Xbox, Microsoft ha hecho que Sony parezca más dominante de lo que realmente es.

Pero esta crítica no es justa. Microsoft ha estado argumentando con tanta fuerza que Nintendo es un competidor viable, porque socava uno de los principales argumentos en torno a toda esta batalla organizativa: que Call of Duty es un título demasiado importante para que una consola tenga éxito sin él. Nintendo Switch es la consola más popular del mundo en este momento y no tiene Call of Duty. Esto es lo que convenció al regulador brasileño de aceptar el acuerdo.

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El contraargumento fue que Nintendo opera en un mercado bastante diferente, dirigido a familias, niños y jugadores más ocasionales. Es un argumento que ha sido aceptado por los reguladores, y la FTC define el mercado de las consolas, en este caso, como simplemente Xbox y PlayStation.

Por lo tanto, Microsoft simplemente aceptó esta situación y presentó el mercado tal como lo veían los reguladores.

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