LONDRES / MADRID / MILÁN (Reuters) – Muchas empresas energéticas europeas han sido cerradas por obtener ingresos extraordinarios de los precios récord del gas y la electricidad, ya que sus ventas se limitan en gran medida a precios bajos y enfrentan presiones adicionales de los gobiernos que trabajan para proteger a los consumidores. . .
Los generadores de energía dicen que la intervención del gobierno podría evitar la inversión a largo plazo necesaria para impulsar los planes de transición energética del bloque, mientras que los proveedores minoristas más pequeños sin el capital de cobertura podrían fallar, limitando las opciones para los consumidores.
Los precios estándar del gas en Europa han subido aproximadamente un 250% este año debido a una serie de factores como los bajos niveles de inventario, el aumento de la demanda en Asia y los cortes de infraestructura, que han llevado los precios de la energía a niveles récord en Gran Bretaña y Europa. Lee mas
En teoría, este debería ser un momento lucrativo para los generadores con generación nuclear o renovable eólica, solar e hidroeléctrica, capaces de aprovechar los precios mayoristas más altos sin tener que pagar también por mayores costos de entrada de carbón y gas.
Pero como la mayoría de los generadores ya están cubriendo sus ventas a plazo, dicen que hay pocas posibilidades de beneficiarse de ellas, mientras que la acción del gobierno en España provocó una ola de indignación.
“Las empresas eléctricas vendieron el 100% de su producción primaria (energía hidroeléctrica, nuclear y renovable) en 2021 y más del 75% de su producción en 2022 meses atrás, a precios muy por debajo del mercado spot, según la Asociación Española de Proveedores de Electricidad AELEC, EDP (EDP.LS), Endesa (ELE.MC), Iberdrola (IBE.MC) y Viesgo.
Endesa, una unidad de la empresa de servicios públicos más grande de Europa, atribuyó el impacto de los mayores precios del gas a una caída del 3% en sus ganancias en el primer semestre del año.
Temiendo el impacto en los consumidores, dado que muchos hogares todavía luchan con el impacto económico de COVID-19, el gobierno español ha intervenido para garantizar que los generadores no generen ganancias inesperadas y que se restablezca un superávit percibido.
Los analistas de Barclays esperaban el impacto en Iberdrola, el mayor generador de energía de España, que genera electricidad y tiene clientes minoristas, en más de 450 millones de euros para 2021.
Un portavoz de Iberdrola dijo que las regulaciones nacionales actuales han exacerbado el problema del aumento de los precios internacionales del gas y la electricidad, en un momento crítico para que los planes de inversión multimillonarios cumplan los objetivos de reducción de emisiones.
«La intervención en España no solucionará estos problemas … Esta reacción sólo creará más problemas para los clientes en los próximos meses y años», dijo el vocero.
Los movimientos de Madrid sacudieron los valores energéticos. Enel (ENEI.MI) cotiza a la baja más de un 6% desde el lunes, mientras que Iberdrola (IBE.MC) ha visto eliminar más del 8% de su valor del mercado esta semana.
«Absolute Gum Absolutamente»
La medida planteó el espectro de posibles intervenciones en otros países.
En Alemania, los precios de la energía se están debatiendo en el período previo a las elecciones del 26 de septiembre.
Dos fuentes dijeron que Italia, donde los precios minoristas de la electricidad aumentarán un 40%, está buscando revisar la forma en que se calculan las facturas de electricidad en un intento por frenar los precios. Lee mas
El corredor italiano Equita dijo que el impacto estimado en el peor de los casos en las ganancias centrales de 1.000 millones de euros de Endesa no es la principal preocupación, sino más bien el deterioro del entorno regulatorio y el temor a decisiones similares en otros países.
dijo Christian Ruby, secretario general de Euroelectric, la asociación europea de la industria eléctrica.
En Gran Bretaña, el impacto del precio lo han sentido con fuerza algunos de los proveedores de energía más pequeños del país, que son menos capaces de cubrir sus necesidades.
“Los proveedores más pequeños tienden a tener menos capital operativo y menos capacidad de cobertura a futuro, lo que significa que cualquier acuerdo sin cobertura será más difícil de contrarrestar el reciente aumento de los precios mayoristas”, dijo Dan Starman, director de activos e infraestructura de Cornwall Insights. .
Cuatro pequeñas empresas de energía británicas con más de 600.000 clientes dejaron de operar este mes y podrían seguir más.[nL1N2QG1CT}[nL1N2QG1CT}[nL1N2QG1CT}[nL1N2QG1CT}[nL1N2QG1CT}
A principios de esta semana, Ofgem dio a conocer al proveedor independiente Arvo Energy, que tiene alrededor de 40.000 clientes, con una solicitud solicitando más detalles sobre su financiación. Reuters no pudo comunicarse con Arvo Energy para hacer comentarios.
Gran Bretaña ya tiene un límite en la cantidad que los proveedores pueden cobrar en sus tarifas estándar establecidas por la organización reguladora Ofgem. Está previsto que esta suba a un promedio de 1.277 libras (1.762,90 dólares) anuales, pero fuentes del sector dijeron a precios actuales que el promedio sería de más de 1.500 libras anuales.
El próximo febrero se anunciará otra revisión del techo de precios y la mayoría de los analistas esperan otra subida en el futuro.
(dólar = 0,7244 libras)
(Reporte de Susanna Tudel en Londres, Isla Penny en Madrid, Stephen Geokes en Milán. Editado por Veronica Brown y David Evans
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