La reducción de la fuerza laboral en Gran Bretaña dificulta la recuperación del virus Corona

Esto contrasta con la mayoría de las otras economías grandes y ricas donde la fuerza laboral se ha recuperado más y aumenta los temores de inflación en el Banco de Inglaterra después de que el aumento de los precios de la energía y otros cuellos de botella lo empujaron a un máximo de 40 años.

El banco central teme que un mercado laboral ajustado limite el potencial de crecimiento de la economía e imponga una nueva presión al alza sobre los salarios, lo que dificultará que la inflación regrese a su objetivo.

La gente ha abandonado la fuerza laboral no por falta de trabajo: la cantidad de vacantes anunciadas ha superado la cantidad de personas que buscan trabajo por primera vez este año, y la tasa de desempleo es la más baja desde la década de 1970.

En cambio, Gran Bretaña ha visto un fuerte aumento en las personas que informan enfermedades a largo plazo, posiblemente debido a los efectos secundarios de las altas tasas de COVID, así como un éxodo de trabajadores mayores y más estudios de tiempo completo por parte de los jóvenes.

El BoE no está seguro de que ninguno de estos factores cambie pronto. Dado que el grupo de trabajadores de la UE no está fácilmente disponible después del Brexit, la escasez de mano de obra corre el riesgo de llevar a Gran Bretaña a una depresión inflacionaria.

Antes de la pandemia, Gran Bretaña disfrutó de un crecimiento constante de la fuerza laboral y altas tasas de participación.

La cantidad de personas que trabajan o buscan trabajo en Gran Bretaña llegó a 34,2 millones en el cuarto trimestre de 2019, pero en el primer trimestre de este año había caído a 33,8 millones.

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Aquí destaca Gran Bretaña. Según datos de la OCDE, en los países del Grupo de los Siete, solo Italia ha experimentado una mayor disminución porcentual en la proporción de personas activas de 15 a 64 años en su fuerza laboral. La inactividad entre la población en edad laboral de Gran Bretaña aumentó por un margen mayor que cualquiera de sus pares.

La caída de la fuerza laboral en Gran Bretaña es también la más larga desde principios de la década de 1990, cuando la recesión provocó un aumento del desempleo y algunas personas dejaron de buscar trabajo.

«La persistencia y la escala de este declive nos han sorprendido», dijo el gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, a los legisladores a principios de este mes mientras intentaba explicar por qué se esperaba que la inflación fuera más estable en Gran Bretaña que en otros lugares.

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Unas 233.000 personas abandonaron el mercado laboral debido a una enfermedad prolongada entre el cuarto trimestre de 2019 y el primer trimestre de 2022, lo que representa alrededor de dos tercios de la salida total. La jubilación anticipada representó 49.000 y el estudio a tiempo completo 55.000 abandonos.

Una categoría que experimentó una disminución significativa fue la “cuidado familiar/hogar”, donde la cantidad de personas citadas como motivo para dejar la fuerza laboral fue 156,000 menos que a fines de 2019.

Esto podría reflejar lo fácil que es trabajar de forma remota durante la pandemia para hacer malabares con un trabajo con otras tareas, dijo Hannah Slaughter, economista de Resolution.

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Es difícil cuantificar el aumento de enfermedades a largo plazo causadas directamente por COVID.

Alrededor de 1,8 millones de británicos informaron a principios de abril que tenían síntomas de COVID que duraron más de un mes, y alrededor de 346.000 dijeron que eran tan graves que limitaban «demasiado» sus actividades diarias, lo que posiblemente provocó que las personas en edad laboral abandonaran el trabajo. mercado de trabajo

Michael Saunders, formulador de políticas del Banco de Inglaterra, también sugirió en un discurso reciente que un aumento significativo en los tiempos de espera para atención médica que no sea de emergencia debido a la acumulación de epidemias podría hacer que más británicos se enfermen demasiado para trabajar.

Es difícil encontrar datos que sean directamente comparables con otros países. Las cifras anuales de la UE no muestran una tendencia constante en la proporción de personas que no pueden trabajar debido a una enfermedad o discapacidad entre 2019 y 2021, con una fuerte disminución en Francia pero un aumento en Italia, por ejemplo.

Una comparación con España puede sugerir que la gravedad de la epidemia puede haber influido. España, que tuvo una tasa de mortalidad por COVID un 13 % más baja que Gran Bretaña, muestra un aumento del 4 % en la enfermedad citada como motivo para permanecer fuera de la fuerza laboral entre fines de 2019 y principios de 2022, en comparación con un aumento del 12 % en Gran Bretaña.

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Antes del Brexit, la fuerte demanda en el mercado laboral británico (los salarios aumentaron un 7 % anual en el primer trimestre) habría alentado a más personas a trabajar y habría atraído a trabajadores de la UE cuando fuera necesario.

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Pero en los últimos dos años, el número de ciudadanos de la UE que trabajan en Gran Bretaña ha disminuido en 211 000, mientras que el número de ciudadanos no pertenecientes a la UE ha aumentado en 182 000. La contratación en el extranjero se ha vuelto cada vez más difícil, ya que casi todos los trabajadores extranjeros ahora requieren una visa, y llenar rápidamente las vacantes con las habilidades adecuadas se está volviendo cada vez más difícil.

Saunders dijo que Brexit podría «reducir la medida en que la capacidad local se ve afectada y la escasez de habilidades identificada a través de las importaciones y la migración interna».

El Banco de Inglaterra revisó su pronóstico sobre la participación en la fuerza laboral en su último pronóstico y vio nuevas caídas en los próximos años, mientras que se espera que la inminente desaceleración económica debido a una mayor inflación conduzca a un mayor desempleo.

Además, todos los que citan la enfermedad como motivo para no trabajar dicen que ya no quieren trabajar.

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