Las consecuencias no deseadas del plan de contingencia energética de la UE

Esta semana, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, hizo precisamente eso. Alguna cosa Probablemente podría haber sido considerado lo opuesto a la democracia hace solo unos años. Ella sugirió que los gobiernos limiten los ingresos de algunos productores de energía y agreguen ganancias extraordinarias para las principales compañías petroleras. Llamado «contribución solidaria» o «contribución de crisis», el objetivo del impuesto sobre las ganancias inesperadas es el mismo que el del tope de ingresos: administrar los costos de energía en un entorno hiperinflacionario y obtener algo de dinero extra, de acuerdo con el plan, para distribuir entre quienes más lo necesita. .

Sin embargo, como todos los planes importantes, abundan las consecuencias no deseadas con este plan, y una de las más graves es desalentar la inversión en petróleo y gas en un momento en que la inversión mundial en petróleo y gas ya es más baja de lo que debería según las previsiones de demanda.

El jefe de estrategia global de energía de JP Morgan dijo que esta semana en una entrevista con Bloomberg.

“Si está planificando su presupuesto de capital, debería pensarlo dos veces ahora porque enfrenta un nuevo riesgo”, dijo Malik a Bloomberg. «Alienta a las grandes empresas a devolver efectivo a los accionistas porque están utilizando ese flujo de efectivo libre que podría haberse utilizado para invertir».

Según los planes, la UE busca «recaudar» unos 140 000 millones de dólares en impuestos sobre las ganancias extraordinarias de las empresas generadoras que no funcionan con gas, el petróleo, el gas y el carbón por sus «extraordinarias ganancias récord que se benefician de la guerra y a costa de los consumidores», en el palabras de von der. flexible.

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La reacción de la industria no se hizo esperar. La empresa austriaca OMV dijo que las consecuencias de tales medidas podrían ser enormes y agregó que era injusto atribuir la propuesta de impuesto a las ganancias inesperadas a las ganancias de las compañías petroleras en los últimos tres años porque estos tiempos no son normales, según Reuters. mencionadoCitado por el CEO Alfred Stern. Relacionado: Los clientes enojados exigen una explicación a medida que se disparan las facturas de energía alemanas

«Estaremos atentos porque puede tener un impacto realmente masivo», dijo Stern a los medios, y señaló, sin embargo, que era difícil determinar el efecto exacto porque la propuesta aún no se había aclarado.

El discurso sobre el Estado de la Unión de Beer von der Leyen, en el que se incluyó un impuesto sobre las ganancias inesperadas entre las medidas para hacer frente a la crisis energética, con la idea de gravar a las empresas de petróleo y gas con un 33 por ciento de las ganancias del año en curso que estén un 20 por ciento por encima ganancias promedio de la empresa durante los últimos tres años.

Stern de OMV señaló que los últimos tres años incluyeron dos años de una pandemia cuando muchas empresas en las industrias del petróleo y el gas lucharon por mantenerse a flote, y mucho menos obtener ganancias, con precios del petróleo tan bajos como $ 25 por barril.

«Las principales compañías de petróleo, gas y carbón también obtienen enormes ganancias. Por lo tanto, tienen que pagar su parte justa, tienen que hacer una contribución en las crisis», dijo la presidenta de la Comisión Europea en su discurso.

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Si lo que predijo Malik de JPMorgan es correcto, esto significa menos seguridad energética en el futuro con menos producción de petróleo y gas fuera de Rusia. La clave es si el impuesto permanecerá durante años o se eliminará rápidamente una vez que se recaude el dinero, dijo Malik a Bloomberg.

“No es el número absoluto, es la incertidumbre y la imprevisibilidad de esto”, dijo. «Existe el riesgo de que esto se repita».

Von der Leyen aseguró a la audiencia en su charla que los impuestos adicionales eran «todas medidas temporales y de emergencia», y agregó que para la seguridad energética a largo plazo, la UE necesita reducir su consumo de energía.

Reuters en su informe sobre la reacción de OMV a la carta señaló que, según los analistas, los objetivos más probables para el nuevo impuesto serían las refinerías en Europa dado que hay poca actividad upstream en la UE.

Sin embargo, las empresas energéticas integradas tienen políticas integradas, y un impuesto adicional sobre la refinación europea podría tener un impacto en los planes futuros para las operaciones en el Golfo de México, por ejemplo.

Vale la pena señalar que el impuesto imprevisto en este momento es solo una sugerencia. Sin duda es una propuesta que viene de un alto cargo, pero aún no ha sido aprobada por todos los miembros de la Unión Europea. Según FT Reporte Sobre el tema, no todos están de acuerdo con todas las medidas.

El informe también citó al CEO de S&P Global Gas Industry de EMA, Laurent Ruseckas, diciendo que las propuestas hechas por Von der Leyen eran «todas extraordinariamente complejas» y «Sería imposible actuar e implementar a tiempo para el invierno incluso si hubiera un consenso político detrás de ellos, que no existe».

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«Tiene sentido acordar objetivos y acciones en toda la UE, pero sin permitir la flexibilidad nacional sobre cómo llegar allí, corremos el riesgo de romper los mercados que estamos tratando de arreglar», dijo un diplomático europeo al Financial Times.

Todo esto sugiere que las grandes petroleras pueden evitar el recargo hasta el momento, a pesar de su reputación como la gran insignia del cambio climático, el recargo de la industria puede ser la única medida que reciba un amplio apoyo.

Por Irina Slough para Oilprice.com

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